复盘成就明方向 直面挑战启新程——世界杯赛程召开数据治理阶段工作汇报会
颁布功夫:
2025-11-03

10月31日,,,,,世界杯赛程数据治理阶段汇报会在科技大厦11楼顺利召开,,,,,公司董事长李世江,,,,,副总经理郝建堂、程立静,,,,,总经理助理李磊及各部门部长等辅导共计80余人参会。。。。。�;;;;;;;嵋橛芍悄苄畔⒉坎砍ち鹾G熘鞒�。。。。。。

刘海庆首先作开场总结,,,,,回首自9月3日项目启动会以来的数据治理工作,,,,,梳理项目组对各业务部门的指标情况,,,,,同时点明本阶段工作成就与现存问题。。。。。。他注定了整幼我员参加项主张积极性与贡献,,,,,出格点名感激多位凸起幼我:运营中心陈玉莹,,,,,不仅高效实现指标系统工作,,,,,还协调各业务部门梳理业务系统主数据;;;;;;;出产设备部董志彬,,,,,两全实现本部数据梳理,,,,,同时联动一、二、三分厂及尝试分厂,,,,,推动出产有关跨部门数据梳理;;;;;;;品质部师若欣安身部门梳理指标,,,,,在指标涉及的业务部门系统治理中深耕;;;;;;;人力资源部高岑超、财政部徐波等也为项目推动作出沉要贡献。。。。。。

随后,,,,,各部门部长顺次发展数据治理阶段工作汇报,,,,,历时90分钟。。。。。�;;;;;;;惚ㄖ�,,,,,各部长萦绕部门数据治理有关指标实现情况、存在的问题与改进,,,,,以及BI成就展示与赋能发展具体讲演,,,,,通过具体数据与可视化BI看板,,,,,直观出现进展与成就,,,,,为后续工作提供精准参考。。。。。。

辅导点评环节,,,,,李磊、郝建堂、程立静、师玉萍萦绕各部长汇报内容,,,,,进行了针对性点评。。。。。。他们既注定了团队阶段性工作成就,,,,,也明确指出当前存在的不及,,,,,并从优化工作步骤、强化协同共同两个维度提出改进建议,,,,,为后续工作发展指了然方向。。。。。。

最后,,,,,董事长作总结讲话。。。。。。他首先注定项目阶段性成就,,,,,指出团队不仅搭建起阶段性指标系统框架,,,,,更在数据梳理中精准定位主题问题;;;;;;;尤其强调团队可能跳出“表表发现问题”的局限,,,,,从系统层面、业务全链条发展深度思虑,,,,,深挖流程堵点与协同短板,,,,,为后续数据治理工作筑牢根基。。。。。。董事长沉申数据治理对公司数字化转型的关键支持作用,,,,,要求各部门高度器沉、狠抓落实,,,,,并明确三点要求:一是压实主体责任,,,,,将数据治理作为“一把手”工程,,,,,由业务部门“一把手”亲自牵头,,,,,杜绝技术部门“单打独斗”;;;;;;;二是设置系统思想,,,,,自动担任作为,,,,,敢于突破创新、斗胆实际;;;;;;;三是造就数字化文化,,,,,提升全员“数商”,,,,,植入企业与部门的数据文化基因,,,,,以“做顶天立地事、其时期创新人”的指标推动工作。。。。。。
这次阶段工作汇报,,,,,既是对前期工作的系统复盘,,,,,也是后续工作的全新起点。。。。。。参会人员们也纷纷暗示,,,,,将以这次会议为契机,,,,,凝聚共识、攻坚克难,,,,,持续推动数据治理工作走深走实,,,,,让数据真正成为驱动公司高质量发展的主题引擎。。。。。。
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